作為亞文化的一種表徵，潮牌自誕生以來便是年輕人群身分認同的符號。相較於奢侈品牌和大眾品牌，潮牌仍是一股新興勢力，但其蘊藏的商業價值絕不低於前者。
近年來，隨着中國商業地產的飛速發展，為潮牌提供了更多線下展示和零售空間。今期遊走大灣區帶大家探索一家位於深圳的全球潮流目的地——MMC（MINDstyle Mission Control）。
策劃：蘭晶
Presented by：WAW Creation
MMC由美國著名潮流玩具設計和製造商MINDstyle創立，該公司目前是香港PopLife旗下公司，總部位於美國洛杉磯，是全球性的創意、開發和製造公司，與世界眾多知名品牌和藝術家有深度合作，提供前沿產品設計、製造和店鋪視覺營銷。
落戶深圳福田中洲灣商場的MMC是中國首家旗艦店，面積達3,000平方米，是一處致力於藝術展覽和活動的空間。店內展示原創IP 潮流和正版官方授權單品，它們來自人們成長過程中所熟悉的電影、動畫、電視節目，啟發人們內心深處的童真、創意與想象。
DC電影英雄打頭陣
走進MMC，首先迎接消費者的是DC電影宇宙中的形形色色的英雄人物，例如大家熟知的蝙蝠俠、閃電俠、綠燈俠、沙贊等等，尺寸全都比成人還高大許多，成為現場人流爭相合影打卡的熱門單品。
接着，多個身著白色太空服的宇航員，姿態各異，彷彿瞬間穿越到太空宇宙，既科幻又神秘。其他IP形象橫跨影視、遊戲、動漫、音樂、運動等領域，有來自漫威、迪士尼、皮克斯、環球影業、夢工廠、派拉蒙、NBA等超過150家世界知名公司的上千個IP授權單品匯集於此，例如漫威之父Stan Lee、籃球明星高比，還有《星球大戰》、《哈利波特》、《權力的遊戲》、《火影忍者》、《寶可夢》、《鬼滅之刃》中的場景和相關IP形象，可謂是超級IP的大集合，同時為消費者營造沉浸式場景體驗，難得一見。
年輕人的潮流藝術天堂
如果說玩具是童年的代名詞，那麼藝術玩具和潮流玩具是不分年齡的，同時給消費者帶來商業價值、收藏價值和情緒價值。當年輕人被可愛搞怪的玩偶或手辦吸引時，就像回到了自由而快樂的童年，讓生活中的煩惱與壓力瞬間消失。不得不說，MMC抓住了年輕世代的心，來逛上一圈就會知道，如果稱它為「潮流藝術天堂」，絲毫不誇張。
MINDstyle基於消費者追求的生活方式，每個人都有自己的「MINDstyle」，它是一直啟發、影響、激發人們追求嚮往生活的源泉地。
MINDstyle致力於給人們帶來極致的體驗，並持續激發人們的靈感。在MMC這座寬闊的潮玩基地裏，以文化為橋，為充滿創意和熱情的收藏家和愛好者，打造了一個靈感無限的創新社區，帶領消費者前瞻未來生活方式。
MMC潮牌集合店
地址：深圳市福田區濱河大道9283號
交通：深圳是地鐵2/9號線下沙站B出口
營業時間： 周日至周四 11:00-22:00
周五至周六 11:00-22:30
蘭。心。慧。志
孫子智慧 大有可為
在《孫子兵法》中，孫子提出戰爭取勝的五大要素是道、天、地、將、法。將其運用到商業中，一家企業的成功與否取決於企業的使命願景價值觀、行業趨勢、產品市場、領導管理層、團隊組織管理。
首先，道。老子說：道可道，非常道。其中第一個「道」是指宇宙萬物的本源，也就是原理原則規律等，第二個「道」則是說得出。而孫子說的「道」是：「道也，令民與上同意也。故可以與之死，可以與之生，而不畏危。」意思是說，道是君主與民眾上下同心，有共同的追求與願望，所以可以共患難同生死，而無所畏懼。換句話說，就是君民有共同的目標、共同的願景、共同的使命和價值觀。
稻盛和夫創辦京瓷善用「道」
就像稻盛和夫創立京瓷公司時一樣，他最初的願景是想將自己的技術商業化並實現量產。而他的員工卻向他「逼宮」，要求提高薪資待遇，如不能如願以償便集體辭職。他與員工之間的談判整整持續了三天三夜才結束，員工在得到安撫後同意繼續留在公司工作。稻盛和夫從此便思考他創立公司最初的目標是否正確。經過反思，他將公司的願景設立為：為實現員工在物質與精神兩方面的幸福而努力奮鬥，並為社會的不斷發展與進步作出貢獻。京瓷創辦至今已有40多年的光陰，始終堅持這樣的使命與願景，不斷為員工的幸福和社會的進步作出貢獻。
第二，天。天在這裏即指大勢，我們經常說的天時、大勢所趨、勢不可擋，都可以說是對「天」的解讀。一家企業想要做大做強，往往需借助時代趨勢、行業趨勢，順勢而為。所以企業要會借勢，更要造勢。要造就造險惡之勢，形成壓倒性的優勢，才能立於不敗之地。
第三，地。是指所在行業的整個市場環境。對企業所處市場與競爭環境，進行詳細有效分析是制定企業策略的前提。無論是作戰還是經營企業，軍隊或企業自身的優勢未必是優勢，相對於競爭對手的優勢才是真正的優勢。
軍隊和企業管理的相似之處
第四，將。則是企業的領導者與管理層。好的將軍是打出來的，並非紙上談兵，無論經驗與直覺都很重要。領導之所以成為領導，也必定需要通過歷練，擁有頭腦眼光胸懷與容人之量，同時，下屬也需要有擔當，才是好的搭檔。
第五，法。指的便是組織管理。有組織，就離不開流程制度。無規矩不成方圓，無論是軍隊還是企業組織，離開制度流程會亂成一團，但在無處不充滿不確定性的當下，更重要的是打造像水一樣的組織，兵形像水則適應性強。任正非曾說過：「方向大致正確，組織充滿活力。」組織及團隊要靈活，有柔性和彈性，不能僵化、官僚化、平庸化，越大的企業或組織反而更應該重視這一點。
不得不感歎，古人的智慧浩瀚無窮。他們雖然沒有用過手機和電腦，但他們所經歷的並不比後人少，現代人可以依靠科技，知識可以增加，但要說智慧，古人可一點不比我們少，不然幾千年時光飛逝，為甚麼我們現代人還是捧着孔孟老莊王陽明的經典著作細心研讀呢，從這個意義上說：歷史已經過去，但歷史又從未過去。你說呢？
蘭晶 Stacey
● 葡萄酒品酒師，遊歷中港，負笈英倫，品味人生。
● 不折不扣灣區人，看山玩水逛商場、雲淡風輕。
● 冀以舌尖上的溫柔，感受灣區的飲食風流。
● 透過雙眼，發掘九城的生活價值。
● 透過雙手，書寫灣區文化藝術的傳承創新。
● 透過雙腳，踏遍灣區不一樣的時空。
