今年55岁的Jeremy Sargent有一个极富时代色彩的中文名——赵利民，他是中国改革开放后迎来的第一批留学生。从1987年到中国留学，随后创业，至今已有35年的光阴。
兰晶邀来Jeremy，为我们讲述他的中国故事。
策划﹕兰晶
Presented by：WAW Creation
上世纪80年代，Jeremy曾在香港待过一段时间，通过看电视字幕对中文产生了兴趣，也对中国产生了好奇。而那时外国人进入中国并不容易，父亲建议他改变计划，先到中国学习中文，父亲的鼓励彻底改变了Jeremy的生活。
面临的挑战
初到中国，Jeremy是一个新晋律师，没有客户、没有本地经验，他从零开始积累经验和知识。 「这有点像一个雪球，你知道的愈多，就会变得愈自信，接着会有更多的工作可做。」
除了语言，还有中国的法律要学。 Jeremy买了所有关于中国法律的教科书，和同事朋友多交流，强迫自己边学习边实践。更重要的是要了解每个规则在中国是如何具体执行的，这和其他地方会有所不同。碰壁时，Jeremy会想办法绕过它，再碰壁，就越过那堵墙，尽管有时会令人沮丧，但总能朝着正确方向前进。
令人兴奋的大湾区
大湾区政策的落实令Jeremy感到兴奋，他认为这个经济体蕴藏巨大的商业机会，因为城市之间从竞争到联合，每座城市都有自己的角色。作为外国投资者，他看到的不仅仅是数字和行业的关注，还会关注文化、历史等「软因素」。因为想要吸引高层次、国际化的人才，不仅仅需要商业机会，还要提供优质的生活方式。他希望大湾区未来开放程度可以更高、更人性化。
The Happy Monk的持久生命力
Jeremy创办的餐厅The Happy Monk已经走过12个年头，餐饮业难做，Jeremy的秘诀是，第一对品牌保持忠诚，每一个环节都要做忠于品牌的事，不走捷径。其次是专注于团队，品牌和业务必须从内部构建，必须像对待客户一样对待和发展团队，为他们提供良好的体验。第三，有一种不断努力改进的企业文化，专注于团队发展和客户体验提升，如此一来，相信其他问题将可以迎刃而解。
Jeremy正在支持一些慈善项目，包括与广东农村一所学校合作帮助女孩接受教育。因为他发现消费者对品牌的期望是它更具备社会责任，做慈善是一件双赢的事。他认为，帮助别人成长很有意义，并一直坚持以正确方式影响周围的人做一位好公民，甚至将此看成人生的遗产。 The Happy Monk可以吸纳很多年轻人，过去十年看到他们一步步成长，甚至有了自己的家庭，生活得到改善，并且把思维方式也传递给下一代，这给了Jeremy很大的成就感。
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切记调查和「试错」
对于有计划进军中国市场的企业，Jeremy直言，首先要尽职调查，因为中国不仅仅是一个广阔的、同质的市场，其多样性是难以置信的，并体现在地理、文化、语言、人们的生活方式和消费模式等等，这些要去理解，而非假设。
其次，要有耐心，需要大量试错才能达到目标。因为中国是一个以关系为基础的社会，事情并不像表面所见，而理解这些细微差别需要时间、精力、努力和激情。挫折和挑战都会有的，但如果坚持下去，在大多数情况下会达到理想目标。
给年轻人的话：体验很重要！
Jeremy建议年轻人，在人工智能飞速发展的今天，获取硬技能很容易，但是软技能需要积累，比如沟通力、倾听力、领导力、表现力等等，这些技能非常重要。 Jeremy在30岁时开始第一份正式工作，回看事业起步那5年，他觉得做过最正确的事就是没有急于求成，做最好的和真实的自己，好过整天试图超过周围人。
当今社交媒体风靡一时，Jeremy提醒年轻人保持真实，尽可能体验不同的事情，不要一开始就只关注金钱，抓住机会，敢于承担风险。很多人在生命的尽头会说：『真希望我能冒更多的险，而不是站在原地。 』
广东英国商会和赵利民
广东英国商会正迈向26年，起初这是一个非正式组织，只有几个英国人，或者为英国公司工作的人，大家每个月在酒吧和餐厅喝酒聊天。
Jeremy看到了机会，于是建立起一个会员体系，并组织有规律的内部和外部活动等，让商会成为一个非常有用的平台，会员更可以在这里获取知识和经验。
观世界见智慧
大湾区的市场、潜力无可估量。
湾区人湾区事，兰晶喜闻乐道。在今期的兰晶时间，她相约广东英国商会主席赵利民Jeremy Sargent，畅论35年的中国情缘。
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