新世界发展创造共享价值结合商界民间力量同创共赢

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房地产不单为市民带来美好的生活,更加是城市繁荣发展的指标。新世界发展有限公司(新世界发展;香港股份代号:00017)成立50多年来,一直实践「取诸社会,用诸社会」理念,透过聚焦于三大核心——文化与创意、可持续发展和社会创新,让业务成功与社会进步紧扣一起。

Presented by:WAW Creation

新世界发展创造共享价值结合商界民间力量同创共赢
「新世界建好生活」冀结合商界及民间力量,以创新思维解决困扰香港多年的住屋问题。图左起为「新世界建好生活」咨询委员会成员招国伟、庄太量、刘励超、主席郑志刚、成员何巨业及吴永顺。
新世界发展创造共享价值结合商界民间力量同创共赢
新世界发展透过活化皇都戏院大厦守护集体记忆,在连系商业成就与促进社会进步的同时,创造共享价值。
新世界发展创造共享价值结合商界民间力量同创共赢
皇都戏院大厦天台的抛物线型拱桥式桁架,独特设计举世无双,新世界发展在初步保育构思中,会尽力保留整个戏院建筑及天台桁架。
新世界发展创造共享价值结合商界民间力量同创共赢
K11项目是全球首个把艺术、人文、自然等元素与商业融合的品牌。
新世界发展创造共享价值结合商界民间力量同创共赢
位于香港国际机场区域的「11天空」项目将成为大湾区新地标

有感年轻人「上车」不易,新世界发展自2017年起,已提出各种新方法解决房屋问题,其中率先推出的「新世代首置计划」,以屯门天生楼做试点,以超低首期7.5%帮助年轻人上车。集团亦是第一家宣布供应农地兴建创新型社会房屋及社区楼宇的香港发展商,推动基层人士向上流动。

创立房社企「新世界建好生活」

今年9月,新世界再进一步,宣布成立房社企「Build for Good建好生活」,冀结合商界及民间力量,以创新思维解决困扰香港多年的住屋问题。 「新世界建好生活」今个月初发表第一份创新房屋计划建议,倡议发展全港首个非牟利的私人资助房屋项目,以市价约五折至六折出售。

该计划并建议有关单位买家可享用打破常规的「上车易按揭」,楼宇成交时只需按楼价的一半承造按揭,首期更低至楼价的百分之五,大大减低买家上车的经济负担;同时建议提供创新的「渐进式供款」按揭模式,楼价余下一半的按揭,可于成交后十年内,一次过或分阶段承造并供款,希望协助年轻家庭解决缺乏大额首期、置业初期供楼吃力的问题,达致以可负担价钱购入「质素及呎数兼备」的新居。

「新世界建好生活」主席兼新世界发展行政总裁郑志刚表示:「香港的房屋问题盘根错节,今次由新世界牵头提供资源,再结合民间专家的智慧,盼能解决香港『住屋难、上车难』的问题。我们希望透过房社企,兴建非牟利私人资助房屋,为房屋问题找到新出路,更希望其他企业或机构能够作出类似的尝试,与市民同心,一起为解决香港问题而努力。」

保育皇都戏院艺术文化新地标

另外,新世界发展于2020年取得拥有68年历史的皇都戏院大厦完整业权,展开香港近年少有、由私人发展商主导的大型古迹保育项目。集团将尽力复修该一级历史建筑,保留和重塑戏院古迹的历史面貌,包括天台俗称「飞拱」的桁架建筑,致力重现上世纪50年代的辉煌,建构以表演艺术、文艺荟萃为主的香港「文化绿洲」。

落成于1952年的皇都戏院,是香港硕果仅存、历史最悠久的大戏院,而天台的抛物线型拱桥式桁架,更是举世无双的独特设计。新世界复修皇都戏院,将以国际权威保育标准为原则。

在初步保育构思中,会尽力保留整个戏院建筑及天台桁架。集团亦将重塑戏院部分,并赋予新蕴,建构一个文化艺术表演场所,举办崭新而多元化的国际级文化活动,希望唤醒沉睡已久的皇都戏院,注入新的文化精髓。至于正门上方的浮雕,由于浮雕多年来缺乏保养,且部分已破损,团队将尽力研究复修。

举办疫情后首个私人企业招聘会

2021年踏入最后一个月,全球仍受2019冠状病毒余波影响,亦出现前所未见的气候事件,无人再可独善其身。在过去一年,新世界发展秉承「创造共享价值」的使命迅速应变,借助创新转危为机。

集团深明当务之急乃采取行动应对气候变化。作为气候行动的先驱,集团早在2019财政年度,便采纳气候相关财务信息披露工作组的建议。今年年初,集团响应「Business Ambition for 1.5℃(企业雄心助力1.5℃限温目标行动)」,进一步厘订科学基础减量目标,又制订可再生能源蓝图,并以此作为可持续发展挂钩债券的表现基础。

为助香港尽快走出疫情阴霾,今年3月,新世界发展举办疫情后首个私人企业招聘会,吸引逾万名求职者参与,冀为香港经济复苏注入新动力。集团亦发起「#LoveWithoutBorders」行动,自设本地生产线,于ISO Class 8认证的无尘室制造口罩,并首创「自助口罩提取机」,先后向低收入家庭派发了超过2,100万个口罩。

K11提供稳定增长动力前瞻布局捕捉大湾区发展机遇

新世界发展抱持「立足香港,放眼大中华」信念,擅长将成熟经验和模式引入内地,K11品牌便是其中一例。 K11独特的品牌理念,将艺术和商业融入房地产项目中,并在大中华区以至世界拥有多个品牌。

随着香港疫情渐趋稳定,本地消费蓄势待发,集团旗下K11 MUSEA人文购物艺术馆及K11 Art Mall购物艺术馆整体租用率维持近100%,销售额及人流量均在截至2021年6月30日的财政年度录得大幅增长。其中,K11 MUSEA总客流量增长33%;销售额增长86%。

至于集团于上海、武汉、广州、沈阳、天津五座城市拥有或管理的6个K11购物艺术中心,销售额则较去年同比上升65%,其中沈阳K11的销售额较去年增长74%,上海K11录得39%增长。

预计至2026财政年度时,K11的足迹将遍布大中华地区的十个重点城市,合共40个项目,总楼面面积达292.6万平方米。随着全国各地的K11项目逐渐落成和开幕,新世界发展的经常性租金收入将持续提升,为业务表现提供更多稳定增长动力。

布局「双城三圈」 融入国家发展大局

《2021年施政报告》首次提及「双城三圈」概念,致力推动港深经济融合。其实早在2016年,新世界发展已开始布局港深口岸周边地区,除在「北部都会区」拥有逾1,500万平方呎农地,另有超过1,000万平方呎楼面面积的大型项目正在港深口岸周边地区推进,当中最受瞩目的当属深圳太子湾及香港国际机场的「11天空」项目。

位于深圳蛇口的太子湾大型商住综合项目,坐落于蛇口全新打造的邮轮码头旁,总楼面面积达306,000平方米,整个项目预计2024年起分阶段落成,商业部分引入深圳首个K11以及多元智能亲子购物乐园D. Park,冀发展成为Victoria Dockside 2.0。

至于香港国际机场的「11天空」项目,设有一站式零售饮食娱乐商业区及三栋甲级写字楼,预计于2022至2025年分阶段落成。项目总楼面面积达380万平方呎,届时将与扩建后的二号客运大楼无缝连接,成为大湾区新地标。加上位于前海自贸区核心地段既周大福金融中心项目,罗湖区文锦渡口岸经济带的旧城改造项目等等,集团将积极配合特区政府建设香港,融入国家发展大局。

1700万人庞大生态圈助推内地动产城融合

历经50载,新世界发展的商业模式已从单纯的地产发展商进化成为一家多元化发展企业,建立起独特的竞争优势。随着市场对医疗及健康服务的需求不断增加,新世界发展创立的康健品牌「HUMANSA」,早前宣布委任新兴业务负责人苏嘉威出任行政总裁,看好大湾区医疗及健康服务需求。

提供一站式专业医疗服务

集团今年9月宣布与中国太平建立战略合作伙伴关系,共同开拓大湾区医养健康、投资、保险及高端客户服务四大策略业务。未来一年计划在香港及大湾区开设至少10个医疗中心,提供一站式专业医疗服务,如医学影像及专科诊所等,亦会开设月子中心、体能训练中心。此外,集团会与港怡医院合作,在医院外经营不同医疗网点;与卓正医疗(Distinct Healthcare)建立合作伙伴关系,共同开发大湾区各种医疗网点。

除了医疗健康业务,新世界发展亦拥有多元化业态优势,旗下业务板块横跨文化零售、酒店、地产、医疗养老、教育、金融服务、保险及企业加速器等各个产业,现有超过1,700万名客户。有见内地政府近年积极推动产城融合,新世界发展利用庞大的生态圈优势促进产业升级,助推中国内地城市高质量发展。

与深广政府签合作协议

今年1月和4月,新世界发展分别与广州市政府、深圳市坪山区政府签订《战略合作协议》,未来将综合运用集团及关联产业,在城市发展建设、城市更新、教育、医养、科技创新及文化艺术等方面的资源与经验,开展全方位合作,优化城市配套,带动产业升级,吸引优秀人才。